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中国企业经营方法论(套装共6册)

作者:小米生态链谷仓学院
中国企业经营方法论(套装共6册)最新章节:附录 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈”
更新时间:2021-09-11 02:43:59

小说《中国企业经营方法论(套装共6册)》介绍:

《道路与梦想:我与万科(1983-1999)》内容简介:王石,中国企业家群体中阳光式人物。他同万科的职业经理人团队共同引领万科,用30年的时间创造了一系列奇迹。 在30年来企业经历的风风雨雨中,他如何带领万科经历时光考验,锐意成长? 在多元化和专业化争论不休的业界,他怎样做出抉择,并以专业能力从市场获得公平回报? 在市场经济起步之初,他又怎样拒绝利益诱惑,坚持职业化底线,带领公司建立了透明 的管理体制及职业经理人团队? 在新经济的不断冲击和房地长市场迅猛增长的年代,万科又如何面对新的挑战,坚守自己的原则?
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《中国企业经营方法论(套装共6册)》为作者小米生态链谷仓学院创作,目前已完结,小说酷笔记为你第一时间提供小米生态链谷仓学院精心编写原创中国企业经营方法论(套装共6册)全文阅读及无弹窗广告、TXT电子书下载等服务。

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【中国企业经营方法论(套装共6册)】 共 171 章   

中国企业经营方法论(套装共6册)全文阅读列表

中国企业经营方法论(套装共6册)中国企业经营方法论(套装共6册)
推荐序1 担当与奋进
推荐序2 “疾病的隐喻”与“身份焦虑”——我所认识的王石和他那代人
2000年 变化
2001年 新路
2002年 精神
2003年 珠峰
2004年 荒野
2005年 建筑
2006年 公民
2007年 暗流
2008年 风波
2009年 绿洲
2010年 尊重
第一学期 游学
暑假 见识
第二学期 体验
寒假 社会
第三学期 聆听
暑假 世界
第四学期 思索
寒假 愿景
第五学期 更新
后记 企业家精神
附录 王石登山探险活动表
推荐序1 现在赞扬王石
推荐序2 珠峰哲理的经济分析
推荐序3 时代之器
序章
野性的精神
中国企业经营方法论(套装共6册)鹏城生活之初
命运的选择
烟尘滚滚的深圳特区
燕雀焉知鸿鹄之志
两条三五烟的贿赂
破产边缘、困兽犹斗
港人不吃鸡,我就认栽!
小平访问深圳的那一年
一仆二主的结束
天上掉下的馅饼?!
一箱钱岂能满足我?
割喉式价格大战
老鼠与老猫的游戏
我是棵“摇钱树”!
股份制与“空降兵”
爱恨情仇话东瀛
做最规范的企业
就跳不出如来佛的手心?
招股通函首上党报
贩股票与弃股权
联姻前的离婚合同
昂贵的地产行业入场券
一步脚印一块钱
综合商社之梦
抢占上海滩、撤退北部湾
在飞机声中放喉歌唱
一份刊物和一个梦想
超过25%的利润不做
震惊中外的“8·10”风波
漫漫B股发行路
中国企业经营方法论(套装共6册)“8·5大爆炸”的隐喻
进退申华始末
“每股能超过100元!”
“3·30”,君万之争揭幕
君万之争:较量之一
君万之争:较量之二
君万之争:较量之三
万佳之变
友谊岂有地久天长
职业经理的中年危机
坏脾气和冒傻气
万科的第一轮扩张
丧钟为谁而鸣?
诀别万众,催生英特泰
务虚之思和天津之训
人本弘扬和价值底线
万科地产的生命线
投资过程的基本点
地产三剑客
信息也是万科的资本
为啥务虚会不开了?
增资扩股的一掌
房地产商的四大教训
雪域的呼唤
胡永柱将军
厚墙内的红衣僧人
哲蚌雪顿节
光头与460CDT
为万科地产把脉
总理的房地产顾问
中国企业经营方法论(套装共6册)选“C”是因为靠着廊道
中国新兴企业的成长之路
从海神到俊园
超高层建筑的冲动
转让银都股权
三顾冯佳,再劝宇光
职业经理与新兴企业
福景大厦的春笋色
真辞假辞总经理
万科化背后的默契
尾声
后记1 天空湛蓝
后记2 梦想,行者
跋 这个人与这个时代
附录 万科企业宗旨、愿景与核心价值观
插图
序言 熵减的过程是痛苦的,前途是光明的
华为之熵,光明之矢
熵减——激活组织和组织的人
组织兴亡律与组织变革
新挑战,新思维——《领导力与新科学》导读(节选)
熵减——我们的活力之源
为什么方向只能大致正确,而组织必须充满活力?
走向数字化智能化的GTS实践之路
熵减之流程、质量与运营
流程之殇,业务之失
雪山上的夏尔巴——麒麟变革故事
跨越马里亚纳海沟——企业供应链业务优化,给2B业务带来2C体验
过于精细化的绩效主义就是熵增
无路可退,我们的背后就是莫斯科
中国企业经营方法论(套装共6册)重塑组织信任,降低内部交易成本
个人活力是组织活力和战斗力的基本保障——提升单兵作战能力的思考
主官是组织导向熵减的关键因素
一切管理瞄准熵减
为业务创新注入新活力
唯有希望,生生不息
热力学第二定律和耗散结构
用力跑,朝着相反的方向
挣钱难,花钱更难
华为能否走出战略无人区
任正非提了二十几次的“熵”究竟是什么
本书所获赞誉
推荐序一 海尔:1984—2084
推荐序二 商业的生态,组织的革新
修订版序 每个人都是一个世界
第1章 向海尔学习变革
第2章 “人单合一”双赢管理模式
第3章 与用户共创价值
第4章 从自主经营体到小微企业
第5章 预实零差:将战略执行到底
第6章 创客薪酬由用户做主
第7章 财务3.0:战略的“引领者”
第8章 交互与协同平台:消除距离
第9章 管理无领导
第10章 文化基因:创业和创新
第11章 企业即人:经营全球智慧资源
第12章 海创汇:创业孵化平台
第13章 组织3.0:无边界的海尔
第14章 变中取胜:三环理论
序一 小米,就是要做中国制造业的鲇鱼
中国企业经营方法论(套装共6册)序二 用真金白银和血汗换来的战地笔记
前言(一)
第一章 抢跑IoT
第二章 竹林效应
第三章 奔跑中的思考
第四章 自动生成的未来
前言(二)
第五章 做产品,摸准时代的脉搏
第六章 精准产品定义
第七章 追求设计的最优解
第八章 关乎品质,决不妥协
后记
附录
自序 我的价值观
第一章 欢迎来到互联网时代
第二章 互联网里的用户至上
第三章 颠覆式创新
第四章 免费时代
第五章 体验为王Kubijixs.COM
第六章 互联网方法论KuBiJixs.com
附录 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈”

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