紧急情况:kubiji.org 被强打不开了,请大家收藏新域名 m.kubiji.net

您的位置:小说酷笔记 >> 新书 >> 海尔转型:人人都是CEO(修订版) >> 海尔转型:人人都是CEO(修订版)全文免费阅读(已完结)

海尔转型:人人都是CEO(修订版)

作者:曹仰锋
海尔转型:人人都是CEO(修订版)最新章节:变革,需要“骑士”精神
更新时间:2021-09-13 13:05:01

小说《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》介绍:

作为中国制造行业的翘楚,海尔2009年世界家电巨头惠而浦和LG,一跃成为全球白色家电最大品牌,这一纪录已经保持了8年,2016年的销售收入更是达到了2016亿元。在骄人业绩的背后,海尔的秘密武器就是它独特的管理模式——“人单合一”双赢管理模式。“人单合一”双赢管理模式是张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的最深层次、最震撼的一次组织变革。这次变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。本书主要聚焦于这一模式,作者跟踪调研海尔近20年,数十次深度访谈高层管理人员和100多名员工,总结超过百万字的一手资料,从战略、组织、激励、领导力、财务、企业文化等方面对其进行了深度解读。
Tags: 海尔转型:人人都是CEO(修订版)无弹窗广告 海尔转型:人人都是CEO(修订版)全文阅读 海尔转型:人人都是CEO(修订版)txt下载
《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》为作者曹仰锋创作,目前已完结,小说酷笔记为你第一时间提供曹仰锋精心编写原创海尔转型:人人都是CEO(修订版)全文阅读及无弹窗广告、TXT电子书下载等服务。

小说酷笔记 海尔转型:人人都是CEO(修订版)全文免费阅读目录地址: https://www.kubiji.net/335689/ 喜欢 www.kubiji.net 记得分享越多,更新越快哦→
【海尔转型:人人都是CEO(修订版)】 共 115 章   

海尔转型:人人都是CEO(修订版)全文阅读列表

海尔转型:人人都是CEO(修订版)海尔转型:人人都是CEO(修订版)
本书所获赞誉
推荐序一 海尔:1984—2084
推荐序二 商业的生态,组织的革新
修订版序 每个人都是一个世界
创新,则凡墙都是门
研究过程和方法
从负债147万元到“全球白色家电第一品牌”
变革从“管理13条”开始
“名牌战略”和“全面质量管理”:1984—1991年
“多元化发展战略”和“OEC管理模式”:1992—1998年
“国际化战略”与“市场链管理”:1999—2005年
“全球化品牌战略”与“人单合一”双赢管理模式:2006—2012年
“网络化战略”与“共创共赢的生态圈”:2013—2019年
管理之道在于“道法自然”
管理的四大核心命题
什么是“人单合一”
“人单合一”双赢管理模式9大要素
“人单合一”双赢管理模式:运营体系
“人单合一”双赢管理模式:支持平台
“人单合一”双赢管理模式:经营哲学
“人单合一”双赢管理模式能成功复制吗?
战略管理中的“静”与“动”
用户是价值的创造者
“零距离”与用户交互
“第一竞争力”的价值
“黏住”用户
“三预”机制
“单”的5个基本特征
平台生态圈
海尔转型:人人都是CEO(修订版)什么是自主经营体和小微企业
自主经营体和小微企业的类型
自主经营体和小微企业的组建
“黏住用户”的雷达网
契约机制
官兵互选
自主经营体的演变
授权与控制的最佳结合点
小微引爆
共赢:商业系统的核心机制
知行合一
执行力,源于领导力
日清,从领导开始
日清,清什么
高级经理人“日清会”
“三预”体系
日清“节奏”
消灭“差不多”文化
活力源于机制
“成就感”是机制的“法门”
什么是“人单酬”
什么是“人单酬账户”
关差:闭环优化
什么样的机制才有魅力
人人皆财务
战略的“引领者”
融入“全流程”经营体
事先算赢
战略损益表
自主经营体的核算
海尔转型:人人都是CEO(修订版)财务战略:从1.0到3.0
速度和开放:制胜的利器
供应链信息化:让全流程协同起来
电子损益表:持续优化经营体
人单酬平台:检验自我经营成果
信息化日清平台:日清日高
虚实交互平台:与用户零距离
开放式创新平台:整合全球资源
交互社区:内外互联
信息化的“主人”是用户和员工
从“企业的信息化”到“信息化的企业”
颠覆科层制下的领导力模式
消灭“官本位”文化
把权力交给“用户”
“无领导”模式下的自演进机制
资源接口人
人人是创客
领导力变革:从1.0到3.0
向“平台领导”转型
唯有文化生生不息
自主创业和“小微企业”
“冠军之道”即“创新之道”
创新“铁三角”
将“两创文化”传播到每一个角落
文化与模式:相互交融
文化3.0
企业止于人
自己成就自己
鲇鱼:消除人的惰性
第一次人才开放:1+1+N机制
海尔转型:人人都是CEO(修订版)人才生态圈
从“物本管理”到“能本管理”
“集体创业家”平台
创业维艰
海创汇:创业孵化平台
六大功能
让创客享受一站式服务
佛法无边,组织无界
什么是组织边界
你的企业距离用户有多远
无边界组织
“无边界的海尔”的两个标准
变革从组织结构开始
传统组织结构的缺陷
无边界的组织结构
打破边界的六种力量
组织3.0:让每个人成为CEO
变革从今天开始
持续性变革,创造“瞬时竞争优势”
组织变革:三环理论
卓越领导+从我做起
本真之心+自以为非
躬身实践+人为本源KuBiJiXS.CoM
慎始慎终+持续学习kubijiXS.CoM
变革,需要“骑士”精神

关键词:海尔转型:人人都是CEO(修订版)曹仰锋海尔转型:人人都是CEO(修订版)txt全集下载、海尔转型:人人都是CEO(修订版)无弹窗、海尔转型:人人都是CEO(修订版)最新章节海尔转型:人人都是CEO(修订版)txt全文下载海尔转型:人人都是CEO(修订版)全文阅读


⑴您现在看到的这部免费小说【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】是一本全本新书小说。如果您需要及时掌握最新最全最好看的全本新书小说信息,尽请关注【小说酷笔记】全本新书小说排行榜及专题版块。

⑵【小说酷笔记】提供免费小说【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】全文阅读,免费小说【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】下载,免费小说【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】TXT下载。市面上的各种下载txt工具都OK:迅雷地址、快车、旋风等。百度、QQ、UC、360等手机浏览器自带"保存至网盘"这样的功能,不需要手机流量,速度还很快。离线下载:直接输【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】txt下载的地址就可以实现。用百度网盘、华为网盘等的离线下载技术。 【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】txt下载地址,可以通过"二维码"扫描得到。

⑶您一旦觉察到【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】最新章节没有及时更新以及全文阅读章节有错误或者下载出错,请火速告诉我们修正错误及时更新。
  您的热心造福【小说酷笔记】全民用户有更好的阅读体验,也是对我们工作最好的支持。

⑷【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】所描述全部章节的内容仅代表写作者【曹仰锋】个人观点。【小说酷笔记】仅为爱书友友们提供阅读平台。与【小说酷笔记】的立场无关。

⑸【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】所有章节均为热心网友更新,属发布者个人行为,会员转载到本站只为宣传,让更多读者欣赏,属仅供学习交流的转载作品。与【小说酷笔记】的立场无关。

⑹如果您对完结小说【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】全集的作品版权、内容等方面有质疑,请及时与我们联系并会在第一时间进行处理,谢谢!

⑺【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】最新章节情节跌宕起伏、扣人心弦,是一本不可多得的好书!全部章节乃写作者【曹仰锋】倾心之作。如果你喜欢【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】txt电子书请购买正版阅读。如果爱请深爱,正版书离不开您的支持、请多多宣传和大力推荐本书!支持小说!就请支持【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】写作者【曹仰锋】!我们共同期待小说【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】写作者:【曹仰锋】有更多的力量与能量创作出比小说【《海尔转型:人人都是CEO(修订版)》】更加优秀的作品吧!小说的这片蓝天邀您我共同来描绘创造!

海尔转型:人人都是CEO(修订版)最新章节 - 海尔转型:人人都是CEO(修订版)全文阅读 - 海尔转型:人人都是CEO(修订版)txt下载 - 海尔转型:人人都是CEO(修订版) 曹仰锋 - 海尔转型:人人都是CEO(修订版) 小说酷笔记 - 曹仰锋 - 好看的新书小说